La agilidad ha sido parte de mi vida desde hace 5 años. Entré al mundo de la agilidad a través de una conferencia sobre Scrum en TelmexHub. La curiosidad me llevó a buscar más información y un mes después ya había obtenido mi primera certificación.
Obtenga la acreditación como Scrum Fundamentals Certified (SFC ™)
— SCRUMstudy (@SCRUMstudy_) February 12, 2021
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Comencé a incorporar agilidad en mi práctica mientras Scrum empezaba a sonar más dentro de mi compañía y dos años después me certifiqué como Scrum Master (el rol que más se popularizó) y como la demanda de certificados creció de manera significativa, empecé a ayudar a capacitar a otros utilizando lego4scrum.
Surgieron metodologías híbridas descuidando el rol de los Product Owners y de los Desarrolladores, dando pie a que en muchos proyectos solo implementáramos una agilidad cosmética. Tampoco le abrimos la puerta a otras prácticas de agilidad como eXtreme Programming, TDD o DevOps hasta recientemente y apenas el año pasado empecé a revisar el Método Kanban.
Finalmente, la agilidad ha llegado a la capa de desarrollo y los desarrolladores tenemos más protagonismo, logrando entregar más valor trabajando en conjunto con el negocio y con los otros roles.
